システムコンサルティング

システムの検討段階から構築フェーズ、さらにリリース後の改善まで。変化の速いDX・AI案件では、計画と実装を横断して伴走できる技術リーダーが不可欠です。

システムコンサルティングでは、柔軟なスコープ変更とタスク管理を前提に、技術判断、実行支援、チーム間調整を一気通貫でリードします。

システム検討・運用の課題Problem

技術調査 / ロードマップ

• AI・DX・SaaSなど新領域で何から着手すべきか不安
• 新技術を素早く取り入れ、優位性を出したい
• 技術メンバー不在で要件整理や合意形成が進まない

PoC / プロトタイプ / MVP

• PoCの評価ポイントやスコープが定まらない
• 要件リストだけではイメージしづらく試作画面が必要
• 小さく始めつつ、事業化へ早期に繋げたい

非機能要件の強化

• セキュリティやBCPなど非機能要件を整理したい
• どこから対策を進めるべきか優先度が定まらない
• 事業フェーズに見合った最適なITシステムへ調整したい

開発体制

• 内製化に必要な多様な人材採用が進まない
• 受託開発でも要件定義と検証を任せられず不安
• 細かな改修でスコープ管理やプロジェクト化が難しい

サービス概要Service Overview

スコープとタスク

• スコープの変更に柔軟に対応
• 開発や保守運用だけでなく、セキュリティ向上対応、設計やクラウドインフラの最適化などQCD向上を支援
• 技術調査やロードマップ策定といった専門性が必要な、方針策定段階からのご支援も可能です

体制とコスト

• 毎月の契約額とスコープに応じたチーム編成
• 毎月定額＋必要に応じて追加投資
• タイムチャージ型で、タスクごとに工数を消化します

よくある質問FAQ

企画段階から相談できますか

相談できます。テーマや要件が固まりきっていない段階でも、現状整理、技術調査、ロードマップ策定、PoC方針の検討から支援できます。

既存システムの運用改善も対象ですか

対象です。既存構成を確認したうえで、セキュリティ、可用性、コスト、保守運用体制などの改善点を整理し、優先順位をつけて進めます。

開発会社や社内チームとの調整も依頼できますか

依頼できます。技術判断の整理、タスク化、レビュー観点の提示、チーム間の認識合わせなど、実行に必要な調整も支援します。